Sie suchen einen Routinier für Projektmanagement? Einen Experten für Change Management – mit Fokus auf Remote-Teamarbeit? götz.projects bietet Ihnen zu diesen Themen Professionalität in Konzept und Umsetzung in einer Person. Für ergänzende Themen, wie IT-basiertem ALM, erwartet Sie Unterstützung in Kooperationen mit leistungsfähigen Partnern. Entlasten Sie Ihre Fachleute und schaffen Sie Freiräume als Basis für Ihren Erfolg. Beschleunigen Sie notwendige Veränderungen mit einfachen Mitteln und richten Sie Ihre Organisation und die Teamarbeit auf komplexere Aufgabenstellungen aus. Profitieren Sie aus erfolgreichen Projekten der Luft- und Raumfahrt, den erneuerbaren Energien und der Medizin- und Messtechnik.
Projektmanagement – Agiles Management • Lean Projektmanagement für Produktentwicklung. • Product Owner oder Scrum Master nach SAFe®. Change Management – Optimierte Produktentwicklung • Schnelle, gezielte Optimierung durch Lean und Agile. • Ausrichtung agiler Teamarbeit auf Komplexität und Minimierung der Risiken. • Kontrollierte Umsetzung im Rahmen eines "Managements auf Zeit". Application Lifecycle Management (ALM) – Digitale Transformation • Fachkundige Begleitung der ALM-Implementierung – zugeschnitten auf Lean und Agile. • Überführung von cloudbasierten ALM-Lösungen auf eine lokale, serverbasierte Lösung. • Vereinfachung von Arbeitsabläufen in der Mechatronik. • Integration von Lean Portfoliomanagement und DevOps in eine gemeinsame ALM-Plattform.
Klaus Götz
Project Manager – Change Agent
götz.projects
Beckaweg 35
9491 Ruggell
+41 79 507 07 78
goetz@goetzprojects.com